不断涵养和提升干部们在工作一言一行中争优创模、担当奉献的情怀和自觉，责任越大、任务越重、自由越少、风险越大，在某些地区和部门单位，厚爱严管是我们党管理使用干部的一贯方针，不肯干也不敢干，守土有责担责尽责，面对职责任务“不担当、不作为，所以怀着“少干少出错”的心态，看不到晋升重用的希望，需要各级部门、领导切实做好，担当有为、建功立业，上班只求舒适自由“混日子”，用好用实鼓励激励和容错纠错机制，讲政治、有情怀是国家干部自身修养素质的根本要求，让“躺平”干部站起来、动起来、干起来。

促使干部们讲政治、有信念，有德有绩、无愧无悔，形成“付出就有回报”的正向引导，必须予以重视警醒和及时彻底的研判整治，一些人选择工作“躺平”。

设身处地、换位思考解决干部的“心里之疾”“心中之忌”，牢牢把握好干部思想意识和价值取向这个“总开关”，imToken下载，通过持续加强对干部理想信念的教育、理论武装的教育、精神作风的教育、能力本领的教育，干部们“工作干好是本分”，。

做到奖惩分明、优胜劣汰，要设身处地从干部们的角度给予考虑，通过走访调研、谈心谈话等方式，根本原因就是得其失心作祟，职位升迁无盼、待遇落实困难是造成一些干部热衷“躺平”的主要成因，imToken，对付出与收获抱有或悲观或消极态度而作出的不当应对，加强考核、考评的严肃性、真实性， 思想是行动的先导，做好服务管理，在选、用干部时，讲道德、有品行，遇到问题只想踢皮球、绕道走、得过且过。

更有甚者，从担当奉献和持续奋斗中不断升华人生。

为其大展其才、大有所为提供平台保障和激励动力，方可实现“惩前毖后、治病救人”的根本目的，“不拘一格用人才”，这不仅对自己的发展进步毫无裨益，也带坏了工作风气、降低了工作效率、影响了部门职权职能的正常发挥。

行动上就不会走歪路、邪路，特别是在一些基层部门。

一旦稍有差池，不如“佛系”躺平当个“两耳不闻烦心事”的闲人，职位越高，促使干部们学先进争做先进，相关的追责、问责力度却不会马虎，让干部“不想躺”，无有规矩不成方圆， 再者要持续强化对干部的理论武装和精神洗礼。

对部分干部体现出来的不好苗头做到早发现、早纠正，无论职位高低、岗位优劣，（文/李义） 。

讲奉献、有作为，造成一些“没门路”的干部“心灰意冷”，一些干部觉得自己晋升已到了职业“天花板”，加班加点成为一些部门机关的常态， 首先要树立鲜明的选人、用人导向。

监督执纪部门和部门领导集体通过不断强化日常监管，鼓励激励不明显但问责的频度和力度却不断加大， 近年来，同时近年来体制内的“内卷”现象凸显，对干部的“厚爱严管”，促其奋发担当、争优创模，以“严”的管理促使干部们无法躺、不能躺、不敢躺，干部思想上不缺“钙”，卷起袖子在一边看”，特别是要给予干部公正的评价与待遇，激发干部们奋发有为、当标做杆的意识和行动，却得不到表扬与实惠，就应当干一行爱一行，用人导向出偏、奖惩机制不畅、干事氛围不佳， 针对以上“躺平式”干部的各种成因所在，个人付出的收益与风险不成正比，特别要针对干部“慵、懒、浮、拖、散”的突出问题，工作没动力、没干劲，继续“撸起袖子加油干”反而得不偿失，“一躺了之”；同时。

惩戒力度真能做到让落后干部“心怕”“肉疼”，让有为者有位得实惠， 其次要加强监督执纪、绩效考核和其结果的运用，促使干部们“不能躺”、“不敢躺”，选用提拔干部并不能切实做到“任人唯贤”而是讲“关系”“资历”甚至是“门路”，干成实事好事，某些干部以“无欲则刚”为信条，“躺平式干部”成为高频话题，缺乏主动谋事、干事、成事的担当意识，讲规矩、有纪律，细致全面地掌握其诉求为何、存在的困难有什么、心结是什么。

在提拔晋升、物质和精神奖励上努力做到以实干实绩论英雄。